战略推演-王昶pdf电子书下载
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2019-09《战略推演:获取竞争优势的思维与方法》.jpg

书名:战略推演

作者:王昶

出版社:机械工业出版社

副标题:获取竞争优势的思维与方法

出版年:2019-9-16

页数:320

类别:战略管理

格式:pdf

ISBN:9787111634812

《战略推演》作者简介:

王昶,博士、北京大学博士后,中南大学商学院教授、博士生导师,中南大学产业发展战略研究中心主任,国家社会科学基金重大课题首席专家。美国得克萨斯大学(UTSA)、澳大利亚昆士兰大学(UQ)高级访问学者。湖南省政府参事室特聘智库联盟专家,多家大型国企的外部董事和上市公司独立董事。研究和教学聚焦于战略管理、企业集团管理、产业发展战略与政策研究等。

《战略推演》内容简介:

中南大学商学院教授王昶亲授,教你轻松推演企业战略!一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤,战略推演其实很简单!

本书将战略推演总结提炼为一部心法,即“知己知彼明方向,路线行动配资源”。采用极简化的思维,围绕“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”等三大要素展开,主干清晰,知识点明确,并配有思维导图。

从实际应用上,本书设计了战略推演手册,详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具,完成后还配有推演检思,进一步检验推演结论的合理性和一致性。为帮助大家学会应用“七步法”,本书的下篇还按照不同战略类型,选取了四个案例,分别按照战略推演的步骤和结构进行了全景呈现。

此外,本书特别编写了三个附录,附录 A是《当代战略简史》,回顾了战略管理理论的发展脉络、主要流派和主要观点,进一步提升大家的战略理论素养;附录 B是《学好战略指引》,介绍了最新战略主题,推荐了重点书目以及相关媒体,为有志于深入战略管理研究的学员们提供学习指南;附录 C是《战略推演七步法精要模板》,列出了战略推演的步骤和重要工具,指导学员们动手完成战略逻辑的梳理。