亚马逊为了零库存销毁百万新品，污染环境浪费资源 - IT资讯

亚马逊将电视、书籍和尿布等商品通通扔进炼炉销毁，数量高达几百万之多，令人咋舌。

据悉，亚马逊在全国共有三百多个类似的物流中心，每个有10个足球场那么大。每年这些地方都在上演着巨大的资源浪费现场，每一件全新的商品都在这里被销毁，产生对环境有危害的污染物。

世界贫困还在第三世界国家上演，饥饿和物质的匮乏每天都在折磨着千千万万的家庭。正是因此，亚马逊销毁商品事件一经报道，迅速引起各界愤怒。

环境监察委员会（Environmental Audit Committee）主席Mary Creagh认为，“上百万的人还在苦苦挣扎，勉强维持生活，这些全新的商品明明可以送给那些有需要的人，却被销毁……”

英国议会议员Guy Opperman表示，“亚马逊应该为自己的行为感到羞耻！”

资本是逐利的，在大型销毁事件背后，是商家退而求其次的选择，也是亚马逊部分霸王规定的结果。

商人郑忠旺是亚马逊的一个商家，他对此也很无奈。因为平台收取高昂的仓储费用，这个费用大概是每平方米22英镑每月（人民币约195元）。

这个费用会随着时间上涨。如果库存时间超过6个月，费用就会涨到430英镑/平方米（人民币3813元）。如果库存时间超过一年，则是860英镑/平方米每月（人民币7627元）。

如此高昂的储藏费，让一般商家都选择支付一点钱让亚马逊销毁货物。因为，即便漂洋过海运回来，那笔天价运输费也令人担忧。

但是，难道就没有这些商品更好的去处了？显然，全球很多地方还在上演贫瘠，这些家电和必须品将是他们生活中温暖的阳光。许多人包括那些商家也存在疑惑：为何亚马逊不联系福利机构来处理这些货物呢？

但这又牵扯到大额度的物流费用和仓储费用。相较之下，它们使得捐赠变得十分昂贵。但是就此销毁全新的货物，浪费的人力物力和造成的环境污染，实在难说是一个好的决定和长期的决策。

记得亚马逊官网上有这么一句描述

“将库存控制在最低水平，实行零库存运转。亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系，实现了对库存的有效控制。”

现在看来，这句“零库存”狠狠打了亚马逊的脸。

但讽刺过后，我们不免担忧，世界上销毁商品行为的，不仅仅是亚马逊一家，HM、GZara等快时尚品牌都在其列。形成大规模的消费浪费和消费污染现象。

Burberry销毁2860万英镑滞销产品而要解决这一难题，现如今唯一的方式是真正实现零库存，而非销毁。

对此，唯有提高供应链的响应速度，增加各环节的透明度和追溯性，打通消费者和生产者见的信息桥梁，才能有机会实现实时定制和零库存。

这对供应链体系是一种挑战，但却许是能解决销毁浪费的唯一途径。

愿“零库存”不仅仅是亚马逊的愿景，在不久将来能够成为现实。